Open Banking ist die Voraussetzung für die Formung neuer Geschäftsmodelle
Thomas Zerndt (CEO BEI) erläutert im Rahmen eines Interviews für das OpenBankingProject.ch die Notwendigkeit von Open Banking in der Schweiz.
Weiterlesen »Kategorie: Digitalisierung
Alles rund um die Digitalisierung in der Finanzwelt von der Kundensicht bis hin zur vollautomatisierten Massenverarbeitung im Interbankengeschäft.
Rückblick auf das Hypoforum 2019
Am 20.11.2019 fand das 12. Hypoforum (ehemals Fachforum für Hypothekar- und Finanzierungsmanagement) in Zürich statt. Auch in diesem Jahr wurden aktuelle Entwicklungen im Bereich Hypothekar- und Kreditmanagement analysiert und mögliche Zukunftsszenarien für die Branche diskutiert. In diesem Artikel werden die Inhalte des Hypoforums 2019 zusammengefasst.
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Digitalisation comes before Digital Transformation
Networking, collaboration, data – these are the new core concepts in wealth and asset management. On the one hand, it is about making all available and accessible in a digital format to increase the efficiency of business. On the other hand, it is central to understand the changing customer wishes and implement the right digitalisation strategy.
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CORE BANKING RADAR – SolitX: Smart Financial Contracts als neuer Ansatz der Systemunterstützung für Banken
Der Schweizer Softwarehersteller Ariadne Business Analytics bringt mit seiner Plattform SolitX einen neuen Ansatz der Systemunterstützung für Banken in den Markt der Kernbankensysteme.
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Transformation des Core Banking im Zuge der Digitalisierung – Banken werden zu IT-Providern und IT wird zur Kernkompetenz
Kernbankensysteme sind oftmals auf standardisierte und automatisierte Massenverarbeitung ausgelegt. Doch die Anforderungen an offene, flexible und prozessorientierte Systeme führen zu einem wachsenden architektonischen Problem für die fortschreitende Digitalisierung in der Finanzindustrie.
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Künstliche Intelligenz in der Anlageberatung – Kommt bald der “Robo Advisor 2.0” (Teil 2)
Die Digitalisierung beschäftigt die Finanzindustrie bereits seit sehr langer Zeit (ihre Anfänge lassen sich bis in die 1950er Jahre zurückverfolgen!), bleibt durch ihre immer neuen Facetten aber stets aktuell. Eine dieser Facetten ist die künstliche Intelligenz, die sich nach der Automatisierung physischer und/oder repetitiver Prozesse der letzten Jahrzehnte jetzt an die Automatisierung kognitiver Prozesse heranwagt. Für Anlageberater, die jetzt schon erste Konkurrenz durch Robo Advisors erfahren, ist das Thema so relevant wie noch nie: Waren Robo Advisors bisher keine vollwertigen Alternativen zu einer professionellen Anlageberatung durch menschliche Berater, könnte sich das in Zukunft ändern, wenn Maschinen in die Lage versetzt werden, menschliche Intelligenz nachzubilden.
Weiterlesen » Künstliche Intelligenz in der Anlageberatung – Kommt bald der “Robo Advisor 2.0”? (Teil 1)
Auch wenn fast täglich neue Artikel und Untersuchungen zur künstlichen Intelligenz erscheinen, existieren nur wenige Beiträge, die das Potenzial im Beratungsprozess adressieren. Was fehlt, ist ein systematischer Überblick, wie die vielseitigen und komplexen Fähigkeiten der künstlichen Intelligenz in den einzelnen Beratungsprozessen möglichen Nutzen stiften können. Mit dieser Forschungslücke beschäftigt sich die Bachelorarbeit von Timon Jäggi, die wir in diesem Beitrag vorstellen.
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Agile Skalierungsframeworks im Vergleich (Teil 2)
Agile Skalierungsframeworks dienen der Strukturierung und der gemeinsamen Ausrichtung unterschiedlicher agiler Teams innerhalb einer Organisation oder in Zusammenarbeit mit externen Suppliern. In zweiten Teil des Beitrags tellen wir nun die Frameworks DAD und LeSS vor.
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Christian Betz und Daniel Proba stellen Forschungsergebnisse des CC Ecosystems auf der Americas Conference on Information Systems 2019 in Cancún, Mexiko, vor
Die AMCIS 2019 stand unter dem Motto «New Frontiers in Digital Convergence». Im Rahmen ihrer Arbeit beim CC Ecosystems in den Themenbereichen Ecosystems und Transformation im Kontext der Digitalisuerung konnten Christian Betz in Co-Autorenschaft mit Marc Burkhalter und Prof. Dr. Reinhard Jung sowie Daniel Proba in Co-Autorenschaft mit Prof. Dr. Reinhard Jung die im Rahmen unserer Partnerworkshops erhobenen Daten in akademisch und praktisch relevante Erkenntnisse umwandeln und in Form von Papers auf der AMCIS 2019 publizieren. Die Inhalte der beiden Papers werden im Folgenden kurz zusammengefasst präsentiert.
Weiterlesen » Agile Skalierungsframeworks im Vergleich (Teil 1)
Veränderungen in der Unternehmensumwelt erkennen und zeitnah darauf reagieren, indem die einzelnen Bestandteile des Geschäftsmodells, wie z. B. das Wertversprechen, die Ressourcen oder die Prozesse, an die neuen Gegebenheiten angepasst werden – das ist der Grundgedanke von Agilität. In dieser zweiteiligen Serie konzentrieren wir uns auf den Vergleich der drei Skalierungsframeworks SAFe, LeSS und DAD für die Einführung agiler Methoden in der gesamten Unternehmung.
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Rückblick: 21. IEEE Conference on Business Informatics (CBI) 2019 in Moskau
In meinem heutigen Beitrag möchte ich einen kurzen Rückblick auf die wissenschaftliche Konferenz «IEEE Conference on Business Informatics 2019» geben, welche vom 15. Bis 17. Juli erstmals in Moskau ausgetragen wurde.
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Ecosysteme des Ostens – Was wir von WeChat lernen können
Derzeit können wir beinahe täglich beobachten, wie Westen und Osten um ihre zukünftige Positionierung auf dem Weltmarkt ringen. Der Handelskonflikt zwischen den Vereinigten Staaten und China ist da jedoch nur ein Symptom eines viel weitreichenderen Konflikts. Neben den vordergründigen Problemen wie etwa (nicht-) tarifären Handelshemmnissen, Cyber Intrusion (Hackerangriffe) im Wirtschafts- und Rüstungsbereich oder dem stark eingeschränkten Zugang zum chinesischen Markt scheint es vor allem um eins zu gehen: der zukünftigen Technologieführerschaft.
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Digitalisierung – ein Weg ins Ungewisse?
Am 26.06.2019 lud die Management & Advisory Services MAS AG (mas) zum mas-Event rund ums Thema Digitalisierung früher, heute und in Zukunft.
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Open Banking: Chance für die Schweiz, wenn wir die Kräfte bündeln
Das Thema «Open Banking», ein wichtiger Baustein für die Gestaltung von Ecosystemen und damit auch neuer, innovativer Kundenerlebnisse, gewinnt international immer mehr an Bedeutung. Eine Regulation analog PSD2 im europäischen Raum ist in der Schweiz nicht in Sicht, aber ein paar Initiativen unterschiedlicher Ausrichtung haben sich an das Thema gewagt. Auf diese Initiativen möchte ich in diesem Beitrag detaillierter eingehen.
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The `robos` in the front-office – takeaways from Swiss innovators
Watch the gap; between the Attention Economy and financial services. Market forces are fiercely at work to start closing this gap. I shared insights around […]
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CORE BANKING RADAR – “One size doesn’t fit all”: Kernbankenhersteller setzen vermehrt auf digitale Ecosysteme
Dies ist ein Auszug aus einem ausführlichen Artikel von Swisscom Banking, entstanden in Zusammenarbeit mit dem Business Engineering Institute St. Gallen (BEI). Der Beitrag gehört […]
Weiterlesen »Selma Finance – Preisträger in der Kategorie “Innovative Technologien” des Finance-IT Innovation Awards
Krönender Abschluss des vom BEI St. Gallen ausgerichteten Business Engineering Forums am 21. Mai 2019 war die Vergabe des Finance-IT Innovation Awards durch eine Jury […]
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IT-Innovationen sind gut für das Bankgeschäft
Finanzinnovationen sind spätestens seit der letzten grossen Finanzkrise 2007/08, zu deren Entstehung Bankprodukte und -praktiken wie Credit Default Swaps (CDS) und Tranching massgeblich beigetragen haben […]
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Agile versus klassische Methoden – Unterschiede und Anwendungsbereiche der beiden Methodenfamilien (Teil 2)
Agile Methoden können einem Unternehmen in einer volatilen Umwelt bei der schnellen Anpassung an neue Gegebenheiten helfen und somit seine Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Wie so oft […]
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Status quo der Crypto und Blockchain Community – 3 Key Takeaways der Berlin Blockchain Week 2019
Hätte man das gedacht? Während sich vor ein paar Jahren noch wenige Early Adopters und Tech-Enthusiasten in Räumlichkeiten von Computerclubs versammelten, um über die technischen […]
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Neues IT-Tool und keiner nutzt’s?! Transformations-Trilogie Teil 1
Die Situation ist bekannt, das Problem, das sich stellt, stets das gleiche: Ein neues IT-Tool soll eingeführt werden, aber wie bringe ich die Nutzer dazu, […]
Weiterlesen » Agile versus klassische Methoden – Unterschiede und Anwendungsbereiche der beiden Methodenfamilien (Teil 1)
Die Nutzung agiler Methoden im Projektmanagement hat Einzug in viele Unternehmen gehalten. Obwohl ursprünglich für die Softwareentwicklung erdacht, werden agile Methoden auch immer mehr in […]
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Banken – institutionelles Vertrauen ist nicht für das digitale Zeitalter konzipiert
Vor wenigen Jahren, als Bankkundenberatende noch mit einem grundsätzlichen Vertrauensvorschuss gegenüber der Kundschaft ihren Alltag bestritten und die Auswirkungen des sich erst formenden Digitalisierungstrends in […]
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Wieso fällt Transformation (den anderen) so schwer?
Wieso kämpfen die einen mit Existenzängsten bei Veränderungen, während andere scheinbar mühelos die Segel neu setzen und weitersegeln, als wäre nichts gewesen? In unserem Beitrag […]
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Digitale Transformation – Faktor Mensch (Teil 2)
Innovation und Transformation sind heutzutage integraler Bestandteil fast jeder Unternehmensstrategie. Allerdings bleibt der Nutzen von digitalen Transformationsprojekten je nach Studie 60 bis 90 Prozent hinter […]
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