Joël Eugster ist der neueste Zugang beim Business Engineering Institute St. Gallen. Er verfügt über mehr als 5 Jahre Projektleitungserfahrung in Grossunternehmen im Bereich Investitions- und Optimierungsprojekte. Als Wirtschaftsingenieur verbindet er Wirtschaft und Technik zum Nutzen unserer Kunden. Seine Leidenschaft liegt im Service Design, in welchem er mit innovativen Methoden überzeugt. Die Tätigkeit als Dozent an einer Höheren Fachschule rundet sein Profil ab.

Führung im Wandel – Veränderte Anforderungen an Führungskräfte und Teamleiter

Der Projektleiter ist massgeblich für den Erfolg eines Projektes verantwortlich. In einer Wirtschaftlichkeitsstudie zum Projektmanagement in deutschen Organisationen stellte Manfred Gröger, Professor für Betriebswirtschaft an der FH München, fest, dass jährlich über 120 Milliarden Euro durch mangelnde Projektmanagementkompetenzen und nicht korrekt durchgeführte Projektabwicklungen (Budget- oder Zeitüberschreitung) verloren gehen. Darüber hinaus scheitern 18 % aller IT-Projekte, weil die Projektleitung mangelhafte Sozial-, Methoden- oder Persönlichkeitskompetenzen besitzt – eine katastrophale Bilanz. Welche Fähigkeiten eine Führungskraft heute braucht und wie sie diese aufbauen kann, ist Thema dieses Blogbeitrags.

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