Alles rund um die Digitalisierung in der Finanzwelt von der Kundensicht bis hin zur vollautomatisierten Massenverarbeitung im Interbankengeschäft.
Finanzinnovationen sind spätestens seit der letzten grossen Finanzkrise 2007/08, zu deren Entstehung Bankprodukte und -praktiken wie Credit Default Swaps (CDS) und Tranching massgeblich beigetragen haben […]
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Agile Methoden können einem Unternehmen in einer volatilen Umwelt bei der schnellen Anpassung an neue Gegebenheiten helfen und somit seine Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Wie so oft […]
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Hätte man das gedacht? Während sich vor ein paar Jahren noch wenige Early Adopters und Tech-Enthusiasten in Räumlichkeiten von Computerclubs versammelten, um über die technischen […]
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Die Situation ist bekannt, das Problem, das sich stellt, stets das gleiche: Ein neues IT-Tool soll eingeführt werden, aber wie bringe ich die Nutzer dazu, […]
Continue reading » Die Nutzung agiler Methoden im Projektmanagement hat Einzug in viele Unternehmen gehalten. Obwohl ursprünglich für die Softwareentwicklung erdacht, werden agile Methoden auch immer mehr in […]
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Vor wenigen Jahren, als Bankkundenberatende noch mit einem grundsätzlichen Vertrauensvorschuss gegenüber der Kundschaft ihren Alltag bestritten und die Auswirkungen des sich erst formenden Digitalisierungstrends in […]
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Wieso kämpfen die einen mit Existenzängsten bei Veränderungen, während andere scheinbar mühelos die Segel neu setzen und weitersegeln, als wäre nichts gewesen? In unserem Beitrag […]
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Innovation und Transformation sind heutzutage integraler Bestandteil fast jeder Unternehmensstrategie. Allerdings bleibt der Nutzen von digitalen Transformationsprojekten je nach Studie 60 bis 90 Prozent hinter […]
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Niedrige Profitabilität, regulatorischer Druck sowie stetig steigende technologische Anforderungen setzen seit Jahren das Geschäftsmodell von Universalbanken unter Druck. Der Ausblick gibt weiterhin wenig Hoffnung auf […]
Continue reading » Kaum ein Unternehmen zweifelt heute noch daran, dass kontinuierliche Innovation und Transformation der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg sind. In einem zunehmend digitalen Umfeld, in dem […]
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Heute findet das 2. Blockchain-Forum des BEI in Zusammenarbeit mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen und des Blockchain Centers der Frankfurt Business […]
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Ab Juli erarbeiten Wissenschaftler und Unternehmen im Kompetenzzentrum Blockchain Ecosystems des BEI neue Geschäftsmodelle und Anwendungen auf Blockchain-Basis. Interessiert? Dann reservieren Sie sich den 24.04.2018 […]
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Im Rahmen der Publikation der Ergebnisse zum Core Banking Radar haben Swisscom und BEI Meinungen, Ideen und Zukunftsskizzen bezüglich der künftigen Ausrichtung der Kernbanksysteme diskutiert. Auszüge und Link zum Interview finden Sie hier.
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Swisscom Banking hat in Zusammenarbeit mit dem Business Engineering Institute St. Gallen (BEI) den “Core Banking Radar” für die Analyse der bestehenden und zukünftigen Funktionen von Kernbankenlösungen in der Finanzindustrie entwickelt. Der Core Banking Radar ist eine systematische Analyse, welche Swisscom Banking als herstellerneutraler Systemintegrator und das BEI als Forschungsinstitut für innovative Lösungen in der Finanzindustrie gemeinsam entwickelt haben.
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Vom Mittwoch 21. Februar 2018 bis Freitag, 23. Februar 2018 fand der 5. Workshop des 7. Forschungszyklus des CC Sourcing (CC7) auf der Schwägalp statt. […]
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Nach vielen Jahren Forschungs- und Anwendungsarbeit im Bereich Blockchain lanciert das Business Engineering Institute St. Gallen im Sommer 2018 sein neues Kompetenzzentrum “Blockchain Ecosystems”. Laut […]
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Seit der Einführung des Internets gegen Ende des letzten Jahrtausends hat der technologische Fortschritt zur steten Reduktion von Transaktions- und Koordinationskosten sowie zur Digitalisierung von […]
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English Version Daten sind in aller Munde. Doch deren wirksamer Einsatz ist gar nicht so trivial. Wie kann man denn nun in der Praxis Daten […]
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Im digitalen Leben haben wir gespaltene Persönlichkeiten. Wir kaufen auf Amazon ein, schauen Filme bei Netflix, suchen nach Informationen bei Google, telefonieren über Skype und […]
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Seit fünf Jahren wird die Blockchain-Technologie in den Medien intensiv diskutiert. Der Technologie wird ein hohes Disruptionspotential für den Finanzsektor zugesprochen sowie auch für weitere Branchen wie Versicherung, Logistik und Recht. Um den Mehrwehrt der Blockchain verstehen zu können, erklärt der folgende Artikel ihre DNA und Anwendungsfelder.
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Heute veröffentlichte das Internetportal finews.ch eine interessante Zusammenfassung der Branchenumfrage, was die Bankangestellten von morgen können müssen. Wie das Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St.Gallen mit ihren Lehrgängen darauf reagiert.
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Im verflixten siebten Jahr so erfolgreich wie nie zuvor! Am Donnerstag, 16. November 2017, wurde der Banking & Insurance IT-Innovation Award im Rahmen des Business Engineering Forums am Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen verliehen. Die Relevanz dieser Veranstaltung zeigt sich anhand des diesjährigen Teilnehmerrekords: 41 Unternehmen aus der D-A-CH-Region reichten ihre technologiebasierten Innovationen aus allen Bereichen des Finanzökosystems ein.
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Bei der Finanzindustrie handelt es sich um einen Bereich der Wirtschaft, dessen Produkte zum grossen Teil immaterieller Natur sind und nicht durch Sensoren gemessen werden können. Das Internet der Dinge wirkt sich – einmal abgesehen von der physischen Infrastruktur aus Filialen und Geldautomaten – also eher indirekt auf die Finanzindustrie aus. Nichtsdestotrotz gibt es eine Reihe von Use Cases, von denen im Folgenden einige aus den Bereichen Monitoring und Optimierung physischer Infrastruktur, Payments, Monitoring von Kundenassets und Identitäts- und Datenmanagement vorgestellt werden.
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„Sending Money? Now There’s a Bot for That.” Mit diesem Slogan wirbt der Zahlungsdienstleister PayPal für seinen neuen Chatbot, der im Februar dieses Jahres auf […]
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Die entscheidende Neuerung der Payment Services Directive 2, die über den Raum der europäischen Union hinaus am meisten Aufsehen erregt, ist ohne Zweifel die Pflicht zur Öffnung bankeigener IT-Systeme gegenüber dritten Zahlungsauslöse- und Kontoinformationsdiensten, auch Third Party Payment Service Providers genannt (TPP). Aus diesem Grund beschäftigt sich dieser Newsletter mit der Richtlinie und skizziert vier Strategien mit Umsetzungsoptionen und Rollen, die eine Bank in einem Open Banking Ecosystem einnehmen kann.
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