Agile Skalierungsframeworks dienen der Strukturierung und der gemeinsamen Ausrichtung unterschiedlicher agiler Teams innerhalb einer Organisation oder in Zusammenarbeit mit externen Suppliern. In zweiten Teil des Beitrags tellen wir nun die Frameworks DAD und LeSS vor.
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Veränderungen in der Unternehmensumwelt erkennen und zeitnah darauf reagieren, indem die einzelnen Bestandteile des Geschäftsmodells, wie z. B. das Wertversprechen, die Ressourcen oder die Prozesse, an die neuen Gegebenheiten angepasst werden – das ist der Grundgedanke von Agilität. In dieser zweiteiligen Serie konzentrieren wir uns auf den Vergleich der drei Skalierungsframeworks SAFe, LeSS und DAD für die Einführung agiler Methoden in der gesamten Unternehmung.
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Agile Methoden können einem Unternehmen in einer volatilen Umwelt bei der schnellen Anpassung an neue Gegebenheiten helfen und somit seine Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Wie so oft […]
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Die Nutzung agiler Methoden im Projektmanagement hat Einzug in viele Unternehmen gehalten. Obwohl ursprünglich für die Softwareentwicklung erdacht, werden agile Methoden auch immer mehr in […]
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Am bereits 11. Hypoforum (ehemals Fachforum für Hypothekar- und Finanzierungsmanagement) wurden aktuelle Entwicklungen im Bereich Hypothekar- und Kreditmanagement analysiert und mögliche Zukunftsszenarien diskutiert. Das Fachforum findet […]
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Viele Städte befassen sich schon heute mit der Realisierung des Smart City Ansatzes. Für Banken ist das Konzept der Smart City ein interessanter und spannender Ansatz, da sich dadurch datengetriebene Geschäftsmodelle und neue Ertragsquellen in neuartigen Geschäftsmodellen entwickeln können.
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