Daniel war zehn Jahre in der Unternehmensberatung und die letzten 15 Jahre in leitenden Funktionen bei Banken und kleineren Asset Managern u. a. als Managing Director und CEO tätig. Er ist Inhaber der EcosystemPartners AG, Experte und Mitglied bei verschiedenen Organisationen wie SwissICT, Asia Society und Efficiency Club und ist gut vernetzt in der Financial Community. Seit seiner Promotion beschäftigt er sich mit Open Innovation, Ecosystemen und Trends aus Asien. Er ist Autor mehrerer Fachartikel und der bei Springer 2009 und 2018 erschienenen Bücher «Open Innovation in the Financial Services» und «Open Innovation Ecosystems». Daniel ist beim BEI verantwortlich für Vermögensverwalter, die er mit seinem interdisziplinären Erfahrungsschatz durch die Digitale Transformation begleitet.

Denkansätze zur Zukunft des Swiss Banking

Der Finanzsektor steht aktuell mit der Corona-Pandemie vor einer der grössten Herausforderungen: Einbruch des Wirtschaftswachstums, hohe Arbeitslosigkeit, Kreditausfälle und volatile Aktienmärkte. Weiterhin sind die alten Probleme wie Margendruck, eine zunehmende Wettbewerbsintensität, die Verlagerung der Kundenschnittstelle hin zu innovativen Fintechs und die allgegenwärtige Digitalisierung noch nicht gelöst. Diese Entwicklungen stellen traditionelle Geschäftsmodelle hiesiger Banken infrage, bieten aber auch Chancen für diejenigen, die bereit sind sich zu verändern oder neu zu erfinden.

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