Banking IT-Innovation Award am Business Engineering Forum verzeichnet Teilnehmerrekord

Im verflixten siebten Jahr so erfolgreich wie nie zuvor! Am Donnerstag, 16. November 2017, wurde der Banking & Insurance IT-Innovation Award im Rahmen des Business Engineering Forums am Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen verliehen. Die Relevanz dieser Veranstaltung zeigt sich anhand des diesjährigen Teilnehmerrekords: 41 Unternehmen aus der D-A-CH-Region reichten ihre technologiebasierten Innovationen aus allen Bereichen des Finanzökosystems ein.

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Positionierung von Banken im Internet der Dinge

Bei der Finanzindustrie handelt es sich um einen Bereich der Wirtschaft, dessen Produkte zum grossen Teil immaterieller Natur sind und nicht durch Sensoren gemessen werden können. Das Internet der Dinge wirkt sich – einmal abgesehen von der physischen Infrastruktur aus Filialen und Geldautomaten – also eher indirekt auf die Finanzindustrie aus. Nichtsdestotrotz gibt es eine Reihe von Use Cases, von denen im Folgenden einige aus den Bereichen Monitoring und Optimierung physischer Infrastruktur, Payments, Monitoring von Kundenassets und Identitäts- und Datenmanagement vorgestellt werden.

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PSD2 – Auf dem Weg zum Open Banking

Die entscheidende Neuerung der Payment Services Directive 2, die über den Raum der europäischen Union hinaus am meisten Aufsehen erregt, ist ohne Zweifel die Pflicht zur Öffnung bankeigener IT-Systeme gegenüber dritten Zahlungsauslöse- und Kontoinformationsdiensten, auch Third Party Payment Service Providers genannt (TPP). Aus diesem Grund beschäftigt sich dieser Newsletter mit der Richtlinie und skizziert vier Strategien mit Umsetzungsoptionen und Rollen, die  eine Bank in einem Open Banking Ecosystem einnehmen kann. 

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Bericht Prototyp “Gamification in der Finanzindustrie”

Julien Sarkar hat in seiner Bachalor-Arbeit am CC Sourcing das Potenzial von Gamification in der Finanzindustrie untersucht und mittels einem Prototypen abgebildet. Interessante Einblicke in ein Geschäftsfeld, welches wir im persönlichen Umfeld bestens kennen. Aber wir tun uns schwer damit, die Steuerungs- und Motivationselemente auf die Finanzindustrie zu übertragen. Der Prototyp zeigt erste einfache Ansätze zur Umsetzung.

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